Unter dem Begriff Shopfloormanagement versteht man die Optimierung von Leitungs- und Führungsaufgaben einer Fertigung. Dies wird maßgeblich beeinflusst durch Elemente aus dem Lean Management. Eine gute Kommunikation und Veranschaulichung von Kennzahlen und des Soll-/Ist-Zustandes am „Ort des Geschehens“ ist dabei von elementarer Bedeutung. Denn eine große Herausforderung für die Führungskräfte ist es ihre Mitarbeiter bedarfsgerecht zu qualifizieren, zu motivieren und zu informieren. Die eingesetzten Methoden sollen keinesfalls nur als „weitere lästige“ Kontrolle durch das Management dienen, sondern in erster Linie den regelmäßigen Informationsfluss zwischen den Mitarbeitern und dem Management verbessern. Durch den Aufbau einer gezielten Struktur, werden Probleme im operativen Prozess zielorientiert bearbeitet und wenn möglich gänzlich beseitigt.